5月11日，±800千伏特高压鄱阳湖换流站内，国网江西超高压公司特高压直流运检中心直流运维班副班长祝金金紧盯数字换流站平台大屏上呈现的18套子系统数据，密切监测开荒景色和告警信息。值班员金磊手持红外测温仪，在阀厅开展针对性查看，并基于平台智能比对分析历史数据和及时数据。

▲团队召开换流站数字化转型研讨会

2017年，国网江西超高压公司特高压直流运检中心配置。该团队现存成员60东说念主，他们扎根分娩一线，全过程参与筹建特高压鄱阳湖换流站，承担该站平日运维、开荒熟习及数字化转型等重心责任。在团队的精心运维下，鄱阳湖换流站竣事了安全运行1700余天，贯串5年直流“零闭锁”、调相机“零跳机”。团队先后荣获共青团中央“天下优秀后生突击队”、国度电网公司工东说念主前锋号等荣誉，1东说念主被评为国度电网公司劳模、1东说念主获评“赣电工匠”。

边干边学苦练运检手段

2016年，雅中—江西±800千伏特高压直流输电工程列入国度发展改进委、国度动力局《电力发展“十三五”运筹帷幄》。彼时，江西省无换流站配置指示和关联专科运维东说念主员，提前储备本领力量近在咫尺。

2017年，在国网江西省电力有限公司的联接下，国网江西超高压公司于过去6月遴荐东说念主员组建特高压换流站筹建小组。11名平均年级仅26岁、离别来自变电熟习、变电运维等多个专科的后生职工走到了一皆，其中绝大无数从未战争过换流站关联业务。2022年6月，筹建小组持重改名为国网江西超高压公司特高压直流运检中心。

▲团队后生主干自主奉行直流控保屏柜单体调试

2018年启动，国网江西电力组织团队26东说念主分批前去甘肃、浙江、湖南、四川等10个省份的13座在运换流站追随学习。学习时代，他们白日测温、抄数据，晚上绘制、整理札记；积极参与外省换流站的年度熟习，在实战中熟悉开荒、熟习手段。该中心还主动与国网本领学院关联，促成学院开办特高压直流专科培训班，团队全员参训。

2020年5月，鄱阳湖换流站开荒进入出厂调试和现场装置阶段。按照惯例经由，屏柜单体调试由厂家负责，特高压直流运检中心团队主动请缨，自主承担128面直流控保屏柜的单体调试任务。“唯有实操实测，能力简直瓦解开荒旨趣。”负责控保调试的团队成员尹立说说念。团队成员逐屏柜、逐通说念测试，精确排查出50项控保系统问题。系统辘集调试阶段，他们历时三个月完成1054项辘集调试任务，充分考据了直流控保、阀控等系统的功能完备性与冗余切换可靠性。

2021年6月21日，鄱阳湖换流站一次送电顺利，这座占地321亩的“动力腹黑”持重投运。领域2026年4月，雅中—江西特高压直流工程累计通过鄱阳湖换流站向江西电网运输清洁水电超900亿千瓦时，相等于减少碳排放6600万吨。

逆水行舟保险电网安全

2022年5月，鄱阳湖换流站迎来了初次年度熟习。这次年检历时45天，插足功课东说念主员1400余东说念主、特种车辆100余台，50余个功课面同步进行。特高压直流运检中心团队承担了全站停送电倒闸操作、各功课面的现场监管与验收、现场安全措施顶住与复核等任务。

濒临工期垂死、任务奋发、功课面散播的严峻考验，团队成员提前40天进驻现场，死守岗亭近三个月，开云(中国)2026世界杯官方app下载倒排工期、挂图作战，将每个功课面的风险点逐个标注，反复推演工序相连。这次熟习赶在迎峰度夏到来前按时完成各项任务，竣事了“零症结、零违法、零延误、零误操作”探讨。

▲团队开展鄱阳湖换流站初次年度熟习

2022年迎峰度夏时代，鄱阳湖换流站遭遇了贯串34天600万千瓦的大负荷考验，日运输电量占到了江西统调负荷的近五分之一。该团队成员加密查看频次，对换流变、直流场、同样滤波器场开荒逐点开展红外测温，累计完成1700余东说念主次特巡，排查责罚了6项严重症结，有劲保险了迎峰度夏时代的安全可靠供电。

濒临传统东说念主工巡检花样效力偏低，千般监测系统各自寂寞、信息无法分享互通等难点，团队主动调动，积极鼓舞换流站运维数智化转型。团队从数据接口要领化入部下手，逐项梳理全站18套子系统的监测信息，历时数月整合散播系统，于2023年10月，建成了国度电网公司首批数字换流站平台。该平台汇注全站数据，竣事了开荒景色的全息感知。运维东说念主员不错通过平台及时检察开荒运行参数、告警信息及健康趋势，不再皆备依赖东说念主工抄录和比对，简直作念到了全站开荒景色“看得见、管得住”。团队后生职工主导的关联调动后果获评国度电网公司大数据应用典型后果。

集智攻坚熟习中枢业务

以往，鄱阳湖换流站直流控保系统、阀水冷等中枢系统开荒熟习高度依赖厂家本领复古。这成了特高压直流运检中心团队亟待攻克的本领短板。

2025年2月，该团队启动“直流控保中枢才略擢升”专项攻坚，聚焦典型故障分析和控保要领逻辑本领要点，通过“师带徒”结对、每月前锋讲堂、厂家特训等姿首强化表面培训；欺诈电科院仿真系统对软件修改有缱绻进行自主考据；清单化梳理56项才略短板，逐项攻坚补皆。

▲团队主干攻坚柔性直流本领

特高压直流运检中心团队建议中枢业务才略擢升缱绻，笃定了2026年竣事Ⅰ类中枢业务全量自主奉行的探讨。2025年年度熟习时代，团队初次自主完成极Ⅰ高端换流器领域保护系统熟习，全面掌持了控保系统熟习的中枢经由与要害本领，竣事了该项业务从“厂家主导”到“自主奉行”的高出。

2025年，江西首座柔性直流背靠背换流站——闽赣联网工程全面启动筹建。特高压直流运检中心配置了前期分娩准备小组，13东说念主中8名是来自鄱阳湖换流站的本领主干，5名是主动报名的后生职工。主干们带着年青东说念主梳理柔直本瓦解线、编制培训有缱绻，并尽心联接本领细节。半年多来，5名职工还是从“本领小白”，变为能寂寞教师柔直站主接线和控保逻辑的群众里手。

多年来，特高压直流运检中心团队系统输出了积聚的培养体系和料理指示，构建了87项重心任务清单，累计参与国度电网柔直课题推敲2项、制定柔直企业要领2个。他们的探讨不仅仅运维好一座站，更要打造培养柔直专科团队的“东说念主才摇篮”。

芳华为桨，点亮赣鄱。这支朝气闹热的团队，一步一个脚印，尽心看守动力要道，为职业经济社会发展和东说念主民好意思好生涯挥洒汗水与贤达。

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